企业文化

鸿利企业成立至今十多年，很庆幸的，大部分职工都是与公司一起成长走过的。从最初的50人，发展到今天的500人，不是简单的数字累计，而是团结的力量。公司从创办开始，十分注重人性化管理，处处体现“以人为本”的经验模式，很多职工都来自贫困山区，经济条件相对落后，公司成立工会，设立医疗互助基金，通过互助的方式，实实在在为工人解决困难，最大程度上保证职工的身体健康和经济效益，服务好任何一名职工，充分体现了“一方有难、八方支援”的传统美德。同时，开展各项有益活动，努力提高员工队伍的素质。历年来，公司工会联合团支部在节假日期间开展拔河比赛、篮球赛和举办文艺汇演；组织员工外出旅游；协同生产技术部开展各种劳动竞赛。通过这些活动，增加了员工的亲和力和凝聚力，提高了员工的思想素质和技术水平，培养了团队精神，为公司的发展起到了积极的促进作用。为了能让更多有能力的员工参与企业管理，从2007年开始朱总特实行股权激励制度，每年结合员工的工作表现，每年选定2-3人入选公司董事会，由指定的法律顾问进行股权分配，截止目前共发展12位董事会成员，真正实现企业现代化管理模式。